专访马石油中国主席李焱:油气公司进行能源转型需平衡能源安全,抓住RCEP实施契机促成更多合作

21世纪经济报道 21财经APP 胡慧茵
2022-09-19

21世纪经济报道记者胡慧茵南宁报道

疫情导致全球供应链中断,叠加极端气候频发因素的影响,全球能源供应持续紧张。当前,不断高涨的能源价格似乎成了全球能源危机中的“标配”。

“全球疫情还未结束,国际贸易也还未完全恢复到疫情前的状态,而且在天然气、石油等能源价格波动,区域性矛盾升级的背景下,确实会对能源行业形成一定的挑战。”9月16日,在第19届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会举办期间,马来西亚国家石油公司(简称“马石油”)中国主席李焱向21世纪经济报道记者说道。

李焱表示,马石油在中国以及亚太地区都承担着能源供给和能源安全的重要角色,而天然气是能源转型中理想的过渡能源。

据悉,天然气在马石油的产品组合中占比达70%。马石油是世界最大的天然气供应商之一,同时也是中国第四大液化天然气供应商。受全球天然气价格攀升的驱动,在2021财年,马石油总收入达2480亿林吉特(约合人民币3745亿元),税后利润达486亿林吉特(约合人民币734亿元),相较于2020财年,2021财年马石油收入上涨39%,税后利润增长363%。 

亮眼的业绩背后,在面对全球日益加剧的能源变革趋势和全球经济不确定性增强的大环境时,马石油将如何应对挑战?与中国市场保持友好合作超过18年,未来,马石油与中国又将有着怎样的合作规划?针对上述问题,马石油中国主席李焱在接受21世纪经济报道的专访时一一做出了回应。

(马来西亚国家石油公司(简称“马石油”)中国主席李焱,图片由受访者提供)

相对平衡的战略性发展规划

《21世纪》:业绩方面,2021财年马石油收入同比上涨39%,税后利润同比增长363%。您预计石油和天然气的价格波动,会对马石油业绩产生哪些影响?

李焱:目前全球疫情还未结束,国际贸易也还未完全恢复到疫情前的状态。另外,当前天然气、石油等资源价格波动,区域性矛盾升级的背景,确实会对能源行业形成一定的挑战,但目前马石油公司的策略和规划还是很清晰的。

首先,马石油始终保持着保障能源安全和供给的定位,同时确保能源的生产,以及整个产业链的精细化程度管理。其次,当前很多国际能源公司都在探讨能源转型的话题,我认为尽管能源转型步伐加快,但我们也意识到各经济体的增长速度各不相同。这也导致了这些国家进行能源转型时,需要平衡能源安全的问题。

在能源转型的过程中,马石油充分分析了自身的能源结构,天然气在马石油的产品组合中占比达70%。天然气是化石能源中最为清洁的能源,而在能源转型的过程中,更是发挥着十分积极的作用。

为了加快推进能源转型,马石油在今年6月推出GENTARI品牌。GENTARI品牌名取自英语的Generation以及马来语的Lestari。 “Gen”其实指代generation,意为下一代,而马来语“Lestari”则是可持续发展的意思,因此GENTARI是指“下一代可持续发展”。我们希望这家公司会成为可再生能源的主要供应商,包括太阳能、风能、氢能等。

我们关注的不仅仅是马来西亚国内的新能源发展,还聚焦在亚太区域内,包括与中国、日本、韩国等国家在新能源领域的合作和发展。

其实就目前来说,马石油针对自身的能源组合和现阶段国际能源的形势作出了一个相对平衡的战略性发展规划。从业绩方面来看,不仅是去年业绩较为突出,今年上半年我们的业绩仍然保持耀眼。作为全球的能源供应伙伴,整体环境的不确定因素增加将让我们面临一些挑战,我们仍将保持韧性积极面对。

《21世纪》:多年来,马石油一直向中国供应液化天然气、石油化工产品和润滑油,保持着良好的合作。未来马石油与中国有怎样的合作规划?

李焱:马石油作为中国第四大液化天然气供应商,至今已经向中国市场交付超过1100船液化天然气货物,同时也在2021年,向中国交付了820万吨液化天然气。我们将继续向中国提供天然气稳定的供应,致力于成为值得信赖的合作伙伴。

除了天然气,马石油长期向中国供应石油化工产品和润滑油。在润滑油方面,我们是希望能够朝着新能源的方向发展。因为近年来,新能源汽车的市场占有率在飞速发展和提升,而在这个过程中,我们需要对我们的产品结构进行一定的调整,真正做到服务于市场,服务于用户。所以目前我们也在尽快跟进新能源电动车的技术和新能源产品的提供。

而在石油化工产品方面,我们主要是确保安全和稳定的供给,另外我们会朝着特种化学品方向方向。今年5月,马石化签署了一份股权购买协议,收购Perstorp Holding AB的全部股权。Perstorp(柏斯托)是一家全球领先的,以可持续发展驱动的特种化学品公司。这也是向外界传播一个明确的信息,马石油要朝着特种化工品的方向发展。

当然,未来最主要的方向还是新能源。我认为在清洁能源解决方案供应商GENTARI成立之后,将会跟中国的新能源企业形成一个很好的互动和合作。今年有四家中国新能源企业跻身“2022全球新能源企业500强排行榜”前十,可见中国在新能源发展方面是走在世界前列的。

对于马石油来说,我们在确保能源转型和能源安全供给平衡的同时,还会稳步推进新能源的发展,即技术方面的革新。只有通过技术革新才能把新能源的能源成本降至民众可以适用的价格范围,这一点其实非常重要。能否保证清洁能源的稳定供应,便于储存以及能源是否能让民众广泛去使用,都是衡量清洁能源普及程度的标准,而这需要时间去达成。

抓住RCEP实施契机促成更多合作

《21世纪》:天然气业务作为马石油主要的运营重点和方向,未来在天然气运营上有怎样的计划?

李焱:在天然气运营方面,我们一直讲求生产安全和供应安全,未来我们将继续把生产安全和供应安全放在首要的位置。

在未来天然气的发展方向上,首先,马石油在加拿大有大规模的天然气项目,会将天然气产出运送到能源需求高的国家和地区。

另一方面,我们还在探索碳中和的液化天然气,将会成为减排减碳非常重要的路径。去年马石油向上海申能交付了三船碳中和的液化天然气,希望我们在这方面能够有更多的新动作。

《21世纪》:当前天然气价格波动频繁,马石油将如何应对这一趋势?RCEP的生效对马石油来说意味着什么?

李焱:早在2006年,马石油就与上海燃气签署了一份长达25年的供气协约,约定每年向中国提供300万吨液化天然气,并在2009年成功交付了第一船液化天然气。在过去13年的合作里,马石油对中国的供气始终及时和稳定,并保证了供应链。去年我们也与中海油签订了10年期每年供应220万吨液化天然气的协议,我们相信签订长协的合作将继续进行并逐步深化。

此外,马石油是第一家向中国大规模交付液化天然气ISO储罐的单一液化天然气生产商。马石油与老虎燃气合作,以罐箱供应链模式向中国供应天然气。罐箱式的燃气供应优点是点对点,且具有一定的灵活性。这个突破性的液化天然气解决方案能够帮助内陆偏远地区的中小企业获得清洁的天然气能源,推动中国内陆小型工业绿色发展。

展望未来,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的实施将会为马石油提供更加深入的交流合作平台。得益于RCEP中对贸易壁垒、贸易关税消除和下降的规定,各国的能源产品将会得到更多利好政策,为我们与其他能源公司之间的合作,建立一个良好的基础。

可以说,现在整个亚太地区,包括中国和东盟之间的能源供给和技术都处于不平衡的状态。在这个过程中,我们可以在政策的加持下进行资源和技术共享,并在亚太区域形成一个更加完善和健康的能源产业链。这就需要我们这些能源企业包括新能源企业,去抓住RCEP实施生效的发展契机,以此促成更多的合作。我认为这些合作不仅能够为我们在商业方面带来利益,还能够产生更好的社会价值和社会意义。

三难困境下的2050净零碳目标

《21世纪》:马石油发展绿色能源有很多实践,特别是马石油在2020年制定了2050实现净零碳排放目标,能跟我们分享一下具体实践吗?后续还有哪些发展绿色能源的规划?

李焱:在能源转型中,像马石油这样的参与者必须在脱碳与能源三难困境,即提供安全、可负担和可持续的能源供应之间取得平衡,以满足世界当前的能源需求,同时实现2050净零碳目标。

到2040年,化石燃料仍是全球能源结构中的最大部分,并且在可预见的未来仍将是我们的核心业务。短期内,马石油已设定目标,到2024年将马来西亚业务的温室气体排放量控制在4950万吨二氧化碳当量。

马石油2050净零碳目标与中国”双碳”目标一致。为此,马石油一直积极寻求与中国客户的合作,致力于新能源业务与低碳倡议。 

在下游业务部分,马石油不断投资产品创新,以满足电动汽车市场发展对润滑油产品和解决方案的需求。2019年,马石油推出IONA系列电动车油液解决方案,中国正成为全球最大的电动车油液市场之一。此外,马石油进一步向下游扩展价值链,并进入生物基化学品和特种化学品市场——用于制药、个人防护和电子行业的产品——这些领域的需求在过去两年中稳步增长。

马石油还一直为世界各地的客户提供生物燃料,并在可持续航空燃料领域继续探索,以作为我们脱碳道路上的一种可行的替代选择。